Flexibilização das jornadas, novas regulamentações e o impacto da saúde mental no ambiente corporativo: o que esperar para 2025? Cinco anos após a pandemia, mudanças estruturais no mercado de trabalho ganham força. Entenda como se preparar para esse cenário em evolução.

A relação entre jornada de trabalho, produtividade e bem-estar nunca esteve tão em pauta.

Cinco anos após a pandemia da COVID-19, que forçou empresas a reformularem suas dinâmicas laborais, o debate se intensifica. Flexibilização de jornada, saúde mental e inclusão dos trabalhadores são temas centrais em propostas legislativas e regulações emergentes, exigindo das empresas um planejamento estratégico para se adaptar a esse novo cenário.

A evolução das práticas empresariais é crucial para a competitividade das organizações e a satisfação dos colaboradores. Com a flexibilização das jornadas e a ampliação dos benefícios focados na saúde mental, surgem novas oportunidades e desafios. Como, então, as empresas podem se preparar para essas mudanças?

Principais tendências para 2025

As transformações no mercado de trabalho continuam a evoluir, impulsionadas por mudanças regulatórias, novas expectativas dos colaboradores e avanços tecnológicos. Para 2025, temas como a flexibilização da jornada, a priorização da saúde mental e a valorização da diversidade e inclusão ganham ainda mais força, exigindo que empresas reavaliem suas práticas.

A adaptação a esse cenário não é apenas uma questão de conformidade legal, mas uma oportunidade estratégica para aumentar a produtividade, reter talentos e fortalecer a cultura organizacional.

Diante desse panorama, algumas tendências se destacam e devem estar no radar das empresas para garantir competitividade e conformidade em 2025:

• Revisão das jornadas: A regulamentação do trabalho em domingos e feriados e a possível eliminação da escala 6×1 (PEC) podem impactar significativamente a dinâmica corporativa.
• Saúde mental como prioridade: Com a recente atualização da NR 1, que inclui riscos psicossociais, as empresas que implementarem programas preventivos poderão obter o selo “Empresa Promotora da Saúde Mental”.

Empresas que adotam essas práticas não apenas mitigam riscos trabalhistas, mas também elevam a satisfação dos colaboradores, reduzem o turnover e aumentam a produtividade.

Caminhos para a implementação

A adoção de novas formas de organização do trabalho requer planejamento e estruturação cuidadosa. Modelos como a compensação de jornada, a adoção de horários flexíveis e o incentivo ao trabalho remoto já se consolidam como alternativas viáveis para promover equilíbrio entre vida pessoal e profissional sem comprometer a eficiência operacional.

No entanto, para que essas mudanças tragam benefícios reais, é fundamental estabelecer diretrizes claras, definir regras de controle e alinhar expectativas entre empregadores e colaboradores.

Para uma implementação eficaz, é essencial que as empresas adotem medidas estratégicas que equilibrem flexibilidade e produtividade. Algumas alternativas incluem:

1. Compensação de jornada: Permite flexibilizar a carga horária, ajustando dias trabalhados conforme a necessidade da empresa e do colaborador.
2. Short Friday: Redução do expediente às sextas-feiras, proporcionando um fim de semana mais longo e maior bem-estar.
3. Horários flexíveis: Possibilita que os colaboradores escolham seu horário de trabalho, respeitando as demandas da empresa.
4. Home office: Apesar de não ser uma novidade, o teletrabalho segue como estratégia para redução de custos e aumento da produtividade.
5. Tecnologia de colaboração: Ferramentas modernas aumentam a eficiência operacional e reduzem custos empresariais.
6. Jornadas diferenciadas: O Projeto de Lei nº 2774/2022 prevê redução da carga horária para mães, pais e cuidadores de pessoas com autismo, promovendo inclusão e qualidade de vida.

Todas essas soluções podem ser formalizadas por meio de Contrato de Trabalho, Acordo Coletivo ou Convenção Coletiva.

A fiscalização e o papel do Ministério do Trabalho

Desde 2024, o sistema Khronos passou a monitorar a jornada dos trabalhadores, cruzando informações do E-Social com registros de ponto (AFD, AFDT e ACJEF).

Empresas que descumprem normas correm o risco de notificações, multas e impactos negativos na reputação.

Não basta mais uma posição reativa das empresas; é preciso proatividade e adequação prévia.

 Planejamento: a chave para uma transição bem-sucedida

A implementação dessas mudanças exige planejamento estratégico. Empresas devem estabelecer regras claras em Acordos Individuais ou Coletivos, garantindo segurança jurídica e prevenindo passivos trabalhistas.

Nesse sentido, a adesão a novas dinâmicas laborais pode trazer benefícios como redução de riscos financeiros, retenção de talentos e melhoria do clima organizacional.

A evolução do ambiente de trabalho é um caminho sem volta, e as empresas que saírem na frente terão uma vantagem competitiva significativa. Agora é o momento de avaliar quais dessas iniciativas fazem sentido para a sua organização e iniciar um plano de ação estruturado.

Como sua empresa pretende se posicionar frente a essas tendências?

Autores: 

Maria Luiza Cury de Barros
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Luiz Paulo Salomão
[email protected] 

Patrícia Maria Haddad
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